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培训反应评估方法

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杨钢职务职称 : 具有十二年管理咨询经验，历任国内多家大型知名咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位，专注组织设计与人力资源领域。杨钢老师曾为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务，是清华大学总裁班的特约讲师。
43 分钟 1.0 学时 0.5 积分 626 人 0.0 分
2022-11-09

课程关键字

培训反应评估方法

课程简介

培训反应评估，指的是在课程结束时，学员对培训项目、讲师授课的主观感受与满意程度的评估。评估结果对培训管理有着重要作用。那么，培训反应评估要怎么进行?本课程深剖培训反应评估，重点介绍定性评价法、主观量化评分法、李克特量表法等评估方法，帮助你做好培训反应评估，提升培训管理水平。

教师简介

具有十二年管理咨询经验，历任国内多家大型知名咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位，专注组织设计与人力资源领域。杨钢老师曾为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务，是清华大学总裁班的特约讲师。

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